Ведущие: 

Катерина Григоренко (г.Томск), 

Роман Симуткин (г.Москва)

Между модулями, для проведения дополнительных мастер классов будут приглашаться внешние ведущие (мастер классы будут открытые, оплачиваются дополнительно).

Место: г.Москва, инновационный образовательный центр «Земляне», м.Аэропорт, ул. Коккинаки д. 3

Сроки: 5 модулей по два дня каждый, 

с августа 2017 по май 2018.

Участники: управленческая команда центра «Земляне» и присоединившиеся с других монтессори площадок (стаж управленческой деятельности и уровень управления не принципиальны)

Способ : проработка темы в тренинговых упражнениях и играх; теория в схемах, раздатках и ссылках на полезные источники; разбор реальных кейсов из практики; индивидуальная и групповая рефлексия, задания для самостоятельной проработки в период между встречами и обратная связь экспертов.

Темы и вопросы для проработки:

1) 23-24 августа - «Управление по целям»

• В чем главное отличие мышления управленца и не-управленца? 

• Базовая схема для разработки всего «нового».

• Кто такие стейкхолдеры и как использовать то, что в одной организации у сотрудников разные представления о ценностях, целях работы и критериях ее качества.

• Основы целеполагания, постановки задач и конкретных распоряжений. Что из перечисленного является продуктом жизнедеятельности для каждого уровня управления.

• Функционирование и развитие – «инь» и «янь» жизненного цикла организации. 

• Как оценить качество работы сотрудников в организации? 

• Как оценить результативность и эффективность работы организации? 

• Как сделать, чтобы отчет о работе был инструментом управления и осознавания вкладов сотрудников в успех организации?

2) Конец октября-начало ноября - «Делегирование полномочий. Жизненный цикл сотрудников в организации»

3) Январь - «Стратегический менеджмент»

4) Конец марта – «Управление коммуникацией и информацией»

5) Май – итоговый игровой бизнес-марафон

По окончании каждого двухдневного семинара с участниками согласуются конкретные даты и тематическое содержание работы на следующем семинаре. Таким образом будут учтены актуальные запросы участников группы.

Краткое резюме ведущих:

Катерина Григоренко, преподаватель программ по менеджменту Международного Института Монтессори Педагогики (г.Москва), науч.сотрудник Томского государственного университета, опыт педагога и руководителя в проекте «Школа Монтессори в Томске» с 1994г., оргконсультант «Санкт-Петербургской Монтессори-школы Михайловой», «Школы Великих Открытий» (г.Одинцово Московской обл.), разработчик образовательных программ и проектов для детей и взрослых; автор методических пособий и статей в тематике «средовой педагогики», «тьюторства», «менеджмента социо-культурных проектов».

Роман Симуткин, преподаватель программ по менеджменту Международного Института Монтессори Педагогики (г.Москва), ведущий мастер-классов по управлению на фестивалях «Монтессори-Весна», Профессиональный диплом Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании (ШБ ОУВ), бизнес-тренер, разработчик игровых бизнес-решений (master of business games), бизнес-коуч, руководитель программ мини-МВА в РУДН (г.Москва), автор методических разработок по менеджменту.

Время ближайшего семинара 23-24 августа с 10 до 17 час (с перерывами и часовым обедом)

Место: г.Москва, инновационный образовательный центр «Земляне», м.Аэропорт, ул. Коккинаки д. 3

Условия участия: стоимотсь полного курса: 50 тыс. руб. 

Стоимость одного модуля 10 тыс. руб. 

Возможна оплата за каждый модуль. 

Оплата наличными, в первый день модуля, в кассе "Земляне"

Питание: возможно питание в "Земляне" по предварительному заказу, стоимость обеда 250 руб, стоимость полного дня обед + 2 кофе брейка 500 руб. в день.